Combinamos habilidades em administração de sistemas e desenvolvimento de software para criar uma abordagem unificada e mais vantajosa para ambos.
Como o desenvolvimento e as operações de software estão agora mais intimamente interligados, e como as empresas estão se tornando cada vez mais dependentes da infraestrutura em nuvem, DevOps é crucial para que as equipes se mantenham competitivas e tenham se desempenhem com todo seu potencial. Falando de forma mais simples, DevOps traduz processos manuais complexos que envolvem interação humana ǂ propensos, portanto, a erros – em uma abordagem instrumentada que pode ser testada, medida e facilmente dimensionada.
Os motivos para adotar DevOps:
Ciclos de desenvolvimento mais curtos e inovação mais rápida
Reversões e tempo de recuperação reduzidos
Comunicação e colaboração aprimoradas
Custos e número de funcionários de TI reduzidos
DevOps é um especialista que entende ao Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software e traz ferramentas e processos de engenharia de software para resolver os desafios clássicos de operação, como:
• gerenciamento de aplicativos
• implementação de novos recursos
• otimização de processos de negócios
• renovação de hardware
• controle sobre o ciclo de vida do aplicativo
• simplificação de processos internos e custos previsíveis
Quando a engenharia e as operações trabalham juntas por todo o ciclo de vida do desenvolvimento, isso ajuda a dimensionar e fornecer serviços de alta qualidade aos clientes muito mais rapidamente. Ao fazer, lançar e medir constantemente pequenas melhorias, podemos prover nossas ofertas o tempo todo.
• Extensões funcionais de soluções existentes
• Automação de testes e processos onerosos
• Integração contínua
• Monitoramento de desempenho 24 horas por dia, 7 dias por semana
• Manutenção e suporte contínuos
• Atualizações de segurança regulares
• Entrega contínua de mudanças no produto de software
O que é DevOps?
Uma organização pode adotar os processos mais eficientes ou ferramentas automatizadas possíveis, mas eles são inúteis sem as pessoas que eventualmente devem executar esses processos e usar essas ferramentas.
A construção de uma cultura DevOps, portanto, está no centro da adoção de DevOps. Tem como meta principal, melhorar a integração entre desenvolvedores de softwares e a equipe de infraestrutura.
Consiste em uma abordagem cada vez mais comum para oferta de software em que as equipes de desenvolvimento e de operações colaboram para desenvolver, testar, implementar e monitorar aplicativos com velocidade, qualidade e controle.
O DevOps é relevante para qualquer tipo de projeto de software, independentemente de arquitetura, plataforma ou propósito. Casos de uso comuns incluem: aplicativos nativos em cloud e móveis, integração de aplicativos, modernização e gerenciamento multicloud.
Por onde começar?
Como começar com a DevOps? Incluindo criar a cultura certa, identificar negócios, desafios, encontrar e eliminar gargalos.
Identificar objetivos de negócios A primeira tarefa na criação de uma cultura é fazer com que todos olhem e trabalhem na mesma direção e com o mesmo objetivo, o que significa identificar objetivos comuns de negócios para a equipe e a organização como um todo.
Identificar gargalos no pipeline Um dos maiores gargalos no pipeline é a implantação de infraestrutura. A adoção de uma abordagem DevOps aumenta a velocidade de entrega de aplicativos e pressiona a infraestrutura para responder mais rapidamente.
Cultura DevOps É caracterizada por um alto grau de colaboração entre os papéis, foco nos negócios em vez de objetivos departamentais, confiança e alto valor colocado no aprendizado através da experimentação.
Transformação Digital na Linha do Tempo
Aumento da capacidade de inovar
As organizações usam abordagens de pensamento enxuto para aumentar sua capacidade de inovar.
Seus objetivos são reduzir desperdícios e retrabalhos e transferir recursos para atividades de maior valor. Um exemplo de uma prática comum no pensamento enxuto é o teste A-B, no qual as organizações pedem a um pequeno grupo de usuários para testar e classificar dois ou mais conjuntos de software que tenham diferentes capacidades. Em seguida, o conjunto de melhor capacidade é implantado para todos os usuários, e a versão mal-sucedida é revertida. Esse teste A-B é realista apenas com mecanismos eficientes e automatizados, como aqueles que o DevOps facilita.
A arquitetura de referência DevOps propõe os seguintes conjuntos de caminhos de adoção:
Steer – consiste em uma prática que se concentra em estabelecer metas de negócios e ajustá-las com base no feedback dos clientes: planejamento contínuo dos negócios.
Develop/Test – Esse caminho envolve duas práticas: desenvolvimento colaborativo e testes contínuos. Como tal, forma o núcleo de recursos de desenvolvimento e garantia de qualidade (QA).
Deploy – Onde o DevOps se originou. Liberação contínua e implantação levam o conceito de integração contínua para o próximo passo. A prática que permite a liberação e implantação também permite a criação de um pipeline de entrega.
Operate – Inclui duas práticas que permitem às empresas monitorar como os aplicativos lançados estão se apresentando na produção e receber feedback dos clientes. Esses dados permitem que as empresas reajam de forma ágil e mudem seus planos de negócios conforme necessário.
